作者/張海春
自己不強，認識再強的人也沒用！
寂靜的夜裡，人們總是習慣在這個時候，去獨自思考人生、回想過往的輝煌與落寞。
至少我是這樣，在我工作近十年的時間裡，
這個「惡習」一直陪伴著我。在深夜，我會檢討曾經失去的錢權與感情，
嘗試著找尋其中的規律，讓自己在下一次儘量避免。
當然，有種錯誤叫做「原則」，這個我是沒有辦法避免的。
有人曾經問我這樣會不會很累，其實我也不知道。雖然我每天只休息4個小時不到，但是卻依然可以精神充沛，也許是我愛我的職業。至於問我這個問題的朋友，現在已經返鄉，
走的時候，他還在向我抱怨北京的空氣、交通，以及北京的一切。其中最令他不滿的就是..他認為自己的價值沒有得到實現，總有著一種懷才不遇的想法。
想想也對，而立之年的他，在北京手持兩萬不到的月薪，難免有些單薄。
要知道月薪其實並不是冷冰冰的數字，而是市場對你評定的價值，市場認為你「不值錢」，認為你「不牛逼」，你再抱怨也於事無補。
也有些人通過粉飾自己，不斷跳槽獲得價值的提升。
可惜那只是短暫的假象，當你真正落地去做一些事的時候，你的能力就會暴露無遺，當價值與能力不匹配的時候，你不得不去找下家，所以我們看到很多人就是一直在跳槽。
你的強，只是假象！你不強，認識再多強的人也與你無關，因為別人就不會記得你。
譬如我，我還談不上是個強的人，跟我一起吃飯的不亞於5000人，但是我能叫得上名字的無非就那幾百人，手機通訊錄中也就幾百人。
很多人說認識我，我都不知道是誰，更有甚者一年都說不上一句話，還說是我朋友，然後用我名義去找我其他朋友談合作，真是莫名其妙。
再說一個真實的故事，我曾經組織過一個「互聯網高管」類似的組織，裡面大都是微軟、三星、BAT等VP級以上級別的人。
某天，一個電商北京分公司的負責人找到我，非要我讓他加入，最終礙於情面我讓他去我們的會所去了一次，然後他就到處打著這些高管的名義出去招搖撞騙。後來我通過朋友關係才知道，這個所謂的北京分公司也就他一個人。別以為認識了、點過頭，就是朋友！
這樣的「人才」，我相信我們的朋友圈隨處可見，總以為認識就是朋友，加個微信、QQ就是朋友。事實真的是這樣嗎？
在資訊極度透明的今天，想要找到強人的聯繫方式，實在太過於簡單，但是想要成為朋友就真的很難。要我看對方壓根就沒把你當朋友，不信你可以試試去找你認識最強的人借錢，看別人會搭理你嗎？又譬如很多人喜歡說圈子，說人脈，說自己認識誰誰誰，感覺自己很強，這本身就是一個悖論。
我從來不相信不是一個層級的人，可以做朋友，可以推心置腹的去交流。
當然這裡面也有例外，但是例外畢竟是少數，更多的時候別人就不會搭理你。
所以請看清自己強的假象，你其實並不強，你知道人脈可能連點頭之交都沒算。
什麼是真正的強？真正的強就是看你能夠吸引多少人，能夠影響多少人。
說白了就是你有什麼價值，你能給別人帶來什麼。這裡的價值並不只是金錢，
你能開拓別人思維，與別人探討某種深度話題也算。
令人感到惋惜的是，很多時候你連這個基本的價值都沒有，
在別人的眼裡你就像幼稚的孩子。
當幼稚的孩子進入大人的世界，很少會得到憐憫，更多的是嘲笑。即使你混進了高端的圈子，別人也還是看不起你，因為你的level不夠、權利不夠、知識不夠，什麼都不夠。即使在跟你同一個級別的圈子中，你都談不上出類拔萃，又怎能讓比你級別高的大佬們看得上你？留給你的只有異樣的眼光而已。
自己夠強，強者才會看得起你。
所以你還是想想如何讓自己變得有料，變的夠強吧。
那個時候，你再去混圈子，混人脈，別人才可以接納你。至於現在，只能是呵呵，
捫心自問你做過什麼夠強的事，有沒有幫別人融過超過20億美金的錢？能否一個人一年撐5億的銷量？
敢不敢對投資人說，你可以帶部門？用一年時間做一款應用程式做到500萬用戶？
我不是一個強的人，但是我敢。
其實關於人脈、圈子的話題，我之前就曾經寫過，可能是寫的不夠深刻，
並不能改變某些人的思想，這篇也是如此。我只是想傳達給這些年輕人一個想法，就是跪舔比你強的人可以，但是前提你自己得強，而且是大家認為你強。
記住：
你不強，認識再多強的人也與你無關。
強不強，市場說的算，而不是自吹自擂。
趨炎附勢是得不到 長期尊重的！